Современный медцентр – рекорд всей команды

Инфекционная больница в поселении Вороновское Новой Москвы больше месяца принимает пациентов с коронавирусной инфекцией. Строители совершили настоящий подвиг – за пять с половиной недель возвели в чистом поле современную больницу. Большой объем работ выполнен силами АО «Мосметрострой». В этом номере «МС» рассказывает об организациях, принимавших участие в создании медцентра.

Строительство медцентра велось круглые сутки

ПОМОГЛИ МАЛЫМИ СИЛАМИ

Олег Литовченко, генеральный директор СМУ-6

Бригаду строителей собрали после пуска станции «Авиамоторная» Большой кольцевой линии метро. Работали небольшими силами, были прикомандированы к СМУ-24. В общей сложности от СМУ-6 строители трудились порядка трех недель. После официального открытия инфекционного госпиталя в поселении Вороновское Троицкого и Новомосковского округа бригада покинула площадку.

С ЧИСТОГО ПОЛЯ

Евгений Сатышев, заместитель главного инженера СМУ-12

СМУ-12 зашли самыми первыми в начале марта. На выбранной в Новой Москве площадке ничего не было – чистое поле. Поставленные перед Мосметростроем задачи касались непосредственно обустройства сетей. СМУ-12 занимались развертыванием бытового городка. Готовили площадку для СМУ-24, которым поручили инженерные коммуникации. Эту работу осилили за неделю: от освоения площадки до установки ограждений и бытовок, освещения и устройства подъездной дороги.

Но ситуация изменилась, и вместо того чтобы уйти со стройплощадки, уступив место коллегам из СМУ-24, нас назначили ответственными за сооружение быстровозводимых модулей А8, А12, Б13, Б14 и других в составе медцентра. Сварщики, монтажники были первыми, кто оказался на объекте. Ближе к 20-м числам марта стало понятно, что объем работ увеличивается. СМУ-12 занималось, в том числе, и отделкой внутри модульных конструкций. Изначально мобилизовали около 20 рабочих, а на пике в сутки количество достигало 170 человек и до десяти единиц техники. Это только от СМУ-12.

Я приехал в ТиНАО сразу после пуска «Авиамоторной» и «Лефортово» Большого кольца. Людей снимали с работ на других станциях метро.

ЧТОБЫ НИКОГО НЕ КОСНУЛСЯ ВИРУС

Владимир Чуднецов, заместитель главного инженера СМУ-1

На строительстве медицинского центра оказались в воскресенье, 29 марта, практически сразу после пуска станции «Авиамоторная» Большого кольца метро. Нам поручили строительство лаборатории. Приехав туда, принимали смены от коллег из СМУ-12. Они как раз к тому моменту завершали устройство кровли. Нашей основной задачей стало возведение перегородок и потолка и доведение блока А10 до финишной отделки.

Первое время решали организационные вопросы: нужно было понять, как устроена работа, кто и откуда берет материалы, как осуществляется их поставка. Как только отладили логистику, работы пошли быстрее.

В тот рабочий месяц в Новой Москве мечтал об одном – чтобы коронавирус никого не коснулся. Переживал за семью, как и любой другой человек на стройплощадке. Никто не хотел, чтобы его затронула эта зараза.

КОМФОРТ ДЛЯ МЕДИКОВ

Денис Варенов, заместитель главного инженера СМУ-24

Рабочие и специалисты СМУ-24 производили монтаж инженерных систем на 12 модулях медицинского центра в Вороновском, из них 5 КПП – в зоне ответственности Мосметростроя. На мобилизацию было дано совсем немного времени.

В пятницу, 20 марта, мы приехали на стройплощадку, осмотрели объект, и уже 23 марта СМУ-24 приступили к монтажу инженерных систем. За эти три дня на объект привлекли около 500 монтажников. Мы получили проекты и начали полноценную работу.

Инженерный состав СМУ-24 – это не вчерашние студенты, а профессионалы с большим опытом. Для них действовать в таких полевых условиях – привычная задача. Инженерия схожа на любых объектах, хотя некоторые отличия медицинского объекта от метро, конечно же, есть. Но для специалистов это не стало преградой в решении поставленных задач. Организовали смены, трудились круглосуточно. Большинство оставались в Вороновском до официального открытия инфекционного госпиталя. После чего костяк ушел, но часть специалистов и рабочих остались для дальнейшей наладки систем и сдачи их в эксплуатацию.

Монтаж инженерных сетей проводился согласно выданным проектам, но врачи, эксплуатирующая организация и сейчас иногда просят перенести или установить дополнительное оборудование. Например, краны или мойки. Эти замечания оперативно принимаем и делаем работу медиков максимально комфортной.

СУТКИ НА МОБИЛИЗАЦИЮ

Александр Валах, начальник участка ММС Интернэшнл

На объекте оказались 29 марта, занимались устройством внутренних перегородок в быстровозводимых модулях в лаборатории инфекционного госпиталя. Следующей задачей, поставленной перед нашими сотрудниками, стало обустройство чистого пола и потолков армстронг в здании. Свыше 40 человек трудились в течение двух недель. В лаборатории все было готово уже 10 апреля.

Опыт быстрой мобилизации сил подрядной организации полезный, он может пригодиться и в дальнейшем. На скоропалительные сборы ушли всего лишь сутки. В воскресенье утром получил команду от директора собираться и выдвигаться в Вороновское. Вечером уже осмотрели площадку и посчитали нужные мощности. Людей пришлось «срывать» с реконструкции станции «Каховская». В понедельник все были организованы и приступили к сооружению медцентра. Глядя на слаженные действия своих людей, горжусь ими! И вижу, что они могут теперь и отделкой заниматься.

ОТ НАШИХ ДЕЙСТВИЙ ЗАВИСЕЛ УСПЕХ

Сергей Головин, заместитель начальника участка ТО-6

На строительство инфекционного центра специалисты ТО-6 приехали 23 марта. Совместно со СМУ-12 начали возводить несущие конструкции корпуса А10 – лаборатории, монтировать кровлю, стены и перегородки. Параллельно начали работу по строительству корпуса А11 – хозяйственного блока по ремонту автомобилей скорой помощи. Также проводились работы по внутренней отделке корпуса по обеззараживанию отходов.

На объекте трудились порядка 120 человек, работы велись круглосуточно. Чем ближе была сдача объекта, тем все больше и больше людей участвовало в процессе строительства. Работа кипела, думать о личных вещах и делах не было времени. Перед нами стояла только одна задача – сдать объект вовремя. От наших слаженных действий зависел успех общего дела по борьбе с одним из самых опасных врагов современности. Патриотические песни, звучавшие на стройплощадке, поднимали моральный дух. Уезжали домой, чтобы немного отдохнуть, поспать и дальше снова в Вороновское.

С ЖЕЛЕЗНОЙ ДИСЦИПЛИНОЙ

Александр Иванов-Годунов, заместитель главного инженера СМУ-25

На площадке мы начали работать с 4 апреля. Сразу организовали круглосуточные смены, в день работало более 30 человек, по ночам – около 20-25. Нам поручили монтаж узлов ввода отопления, вентиляции, холодного и горячего водоснабжения следующих корпусов: А8 – патологоанатомический блок, А9 – по обеззараживанию отходов, А10 – лаборатория, А11 – хозяйственный блок, А12 – блок мойки и санобработки автотранспорта, а также блока Б15. Кроме того, мы осуществляли пуско-наладку на упомянутых объектах.

После официального пуска еще оставались на площадке. Вместе со СМУ-24 помогали завершать порученные им работы. Последний раз совместные комплексные испытания проводили 10 мая. Я лично присутствовал в Вороновском в тот день. У всех подразделений Мосметростроя железная дисциплина, выработанная десятилетиями.

ОСТАВАЛИСЬ ДО ДЕМОНТАЖА

Абдулла Адзиев, горный мастер Тоннель-2001

Бригада «Тоннель-2001» зашла на строительную площадку 29 марта. Работали вместе с УСР. На начальном этапе помогали при погрузке и разгрузке стройматериалов, в уборке блоков Б13, Б14 и прилегающей к ним территории. Организовали дневные и ночные смены. Трудились от нас порядка 55 человек. В апреле приступили к устройству полов, укладке линолеума, монтажу потолков, позже – к герметизации швов сэндвичпанелей и потолков.

Далее переключились на блоки А8-А12 и В15, помогали бригадам СМУ-24. Вели работы по устройству вентиляционных систем, монтажу вентиляционных решеток, устройству трапов, канализации, занимались огрунтовкой и покраской труб водоснабжения и отопления, по завершении лакокрасочных работ проводили их теплоизоляцию. Помимо этого, монтировали душевые поддоны и смесители. Принимали участие в укладке кабеля для запуска систем вентиляции. В блоке А12 проводили работы по монтажу спускных кранов, занимались проверкой и устранением системы отопления на наличие воздушных пробок. После открытия инфекционного госпиталя занимались демонтажом бытового городка, помогали на погрузке оставшихся стройматериалов и отправкой их в Москву.

РАБОТАЛИ СООБЩА

Роман Баранов, начальник участка №2 УСР

Наша организация произвела наружную и внутреннюю отделку блоков Б13, Б14 и А12 с использованием быстровозводимых конструкций. Мы же произвели монтаж потолков по системе КНАУФ с облицовкой панелями, устройство перегородок из сэндвич-панелей, монтаж полов.

Все работы велись в режиме 24/7. На площадку в поселение Вороновское вышли 25 марта. В апреле также занимались облицовкой стен, потолков и полов в других блоках – А8, А9, А10, А11 – так пришли на помощь другим организациям АО «Мосметрострой».

БОЕВЫЕ ЕДИНИЦЫ СМЕН

Сергей Сомьянов, заместитель генерального директора СМУ-8

Бригада от СМУ-8 первого апреля пришла на помощь коллегам из СМУ-24. Вплоть до 24 апреля от нашей организации работали 35 человек. Их главной задачей стал монтаж систем вентиляции в лаборатории и санпропускнике. У нас не было большого опыта таких видов работ, тем не менее пришлось все освоить очень быстро. В результате полностью проложили всю систему, смонтировали ее, а пусконаладку осуществляло уже СМУ-24.

Сменами руководили Александр Старцев и горный мастер Виталий Приймак. Куратором выступил заместитель главного инженера Камиль Маматказин, сквозным куратором — проходчик Игорь Брязгин. Люди подобрались как настоящие боевые единицы, готовые работать на объектах любых сложностей.

Система вентиляции в лаборатории